重庆联交所在市委、市政府和市国资委的领导下，在重庆市高级人民法院和市级有关部门的大力支持下，其成立时间虽然不到3年，但却以惊人的速度发展着，相当于国内一些产交所10多年的发展历程，为重庆国有产权、民营企业资产转让提供了一个很好的流通平台。
重庆联交所成立以来，操作“阳光”，交易规范，至今没有发现一宗不规范的交易。国务院国资委领导给予了“起点高，软硬件及技术装备先进，业务涵盖宽，内部制度健全，运作规范”的充分肯定；全国兄弟产交所纷纷来渝学习，评价重庆联交所：观念新，思路好，路子对，办法多，成效佳，作风硬。
重庆联交所是市委、市政府深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，为规范产权交易行为，促进产权有序流动，推动多层次资本市场建设，由市政府批准设立的产权交易机构，于2004年3月19日正式挂牌。
它由13家大型企业集团联合出资发起组建;是集物权、股权、债权和知识产权等各类产权为一体的综合易平台;是企业国有产权交易市场秩序的管理者。附挂“重庆市国有资产产权交易中心”、“重庆技术产权交易中心”两块牌子，接受市国资委的监督管理。
截至2006年12月底，重庆联交所共完成交易3692宗，交易额267.86亿元，其中竞价成交值比起拍价增值25196万元，增幅12.53%，尤其是电子竞价的17宗，竞价增值率为24.47%，增幅接近拍卖方式的两倍。
3年来，重庆联交所按照市委、市政府的要求，致力于打造“三大平台”、“三大市场”，即：国有产权交易平台；集体和私有产权交易平台；各种科技类的无形资产、有形资产、知识产权交易平台；区域性资本市场；为全社会所有产权交易服务的市场；与直辖市地位、长江上游经济中心相匹配的，立足重庆、辐射西部、面向全国的，西部最大、国内一流的产权交易大市场。
重庆联交所成立虽然不到3年，但在运作上极具特色，在产权交易行业中拥有6大亮点，被业内专家和界誉为产权交易的“重庆模式”。市委、市政府也评价“重庆联交所在四大直辖市中与三家水平基本相当，都在一个平台之上，属第一梯队范围，为国有产权、民营企业资产转让提供了一个很好的流通平台”。
重庆联交所作为重庆市惟一的国有产权交易机构，从根本上避免了一些省市多个产权交易机构并存、恶性竞争的弊端。联交所的现行体制，既有利于切实履行国资交易特殊的游戏规则，又可充分发挥企业的优势，做大做强平台。总的来看，联交所的起步良好，起点较高，运作规范，前景广阔。
在市委、市政府和市级有关部门的大力支持下，联交所获得的政策性业务在全国最多：一是经营性国有产权；二是涉讼国有产权；三是机关、团体、事业单位国有产权；四是地方金融企业国有产权；五是非上市公司股权托管。
放眼市场，在保证国有和民营资本产权交易市场的同时，重庆联交所盯住了量大、面广、流动性强的物权交易，使地产、房产、设备等物权交易实现了最大化。截至2006年12月，已实现物权交易项目2879宗，占总交易宗数的77.98%。
在布局市场体系上，重庆联交所采取了横向与纵向结合的布局，横向与全国主要产交所、重庆高交会及旧车、船舶市场及40多个经纪、评估、律师、拍卖等会员单位合作，纵向构建了总所、分所（4个）、支所（25个）管理模式，把分支机构建到了主城区以外的每一个区县，不仅使产权交易方便快捷，而且实现了国资进场交易工作在我市的全覆盖。从根本上保证了重庆市产权交易市场结构的相对完善。
强大的信息功能，是重庆联交所的一大优势。联交所成立以来，相继投入400余万元，用于信息化建设。不仅组建了自己的网站，而且建立了国务院国资委监测系统、业务软件系统、电子竞价系统、OA办公系统等软件系统。信息系统的完善，有效地发挥了“规范操作、交易监控、信息发布、统计分析”四大功能。尤其是网站的建立，与全国兄弟产交所联网，其披露信息和征集受让方的范围极为广泛。业务软件系统的建立，有效实现了对分支机构的远程管理；电子竞价作为国务院国资委倡导的目前最为先进的竞价方式，其竞价系统的建立消除了人为因素的干预，使交易更加公正、规范，交易各方对此赞赏有加。
联交所成立以来，非常注重维护“阳光平台”的形象和信誉，在加强员工自律意识教育的同时，做出了一系列防范员工道德风险和预防商业贿赂的规定，如严禁员工从事关联交易，严禁员工接受交易各方的吃请和送礼；为防止关联交易，更不允许任何人参股经营或自办与联交所业务有关的中介公司；会员单位代理业务公正规范。这不仅让产权交易更加公平、公正，而且是规避商业贿赂的最好方式。在内部组织机构设置上，注意了相互制约、相互监督等。
过去，由于机制不健全、监督不到位，大多数国有产权转让缺乏透明度，暗箱操作、违规操作时有发生，有的甚至造成国有资产严重流失。对此，党的十六届三中全会提出了“建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”。
从2003年开始，国务院和国务院国资委、财政部陆续颁布了系列文件，如《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）和《企业国有产权转让管理暂行办法》（国务院国资委、财政部3号令）等，要求企业国有产权转让进入依法设立的产权交易机构公开交易。根据3号令规定，重庆市政府于2004年4月出台了《重庆市经营性国有产权转让暂行办法》（渝府令167号），要求经营性国有产权进场交易。
重庆作为老工业基地，国有资产存量较大（约1.2万亿元，其中经营性资产约6000亿元，非经营性资产6000亿元），流动量也相应较大。为便于我市国有产权转让进场交易，2004年3月19日，重庆联交所挂牌成立。
3年来，作为经济体制改革中涌现的一大新生事物，市国资委指定的重庆市惟一的国有产权交易及鉴证机构，重庆联交所在市场经济中发挥着越来越重要的作用：一是规范国有产权交易行为，防止国有资产流失；二是盘活存量资产，优化资源配置；三是加快国有经济结构性调整和国有资产跨地区跨所有制有序流动；四是充分挖掘和发现国有产权在交易过程中的价值；五是促进高新技术与产业资本有机结合，推动科技进步。联交所现已成为我市资本要素市场不可缺少的重要组成部分。
“防止国有资产流失、保护交易各方合法权益、发现挖掘产权价值和推动产权跨地区跨所有制有序流动”，是产权交易平台的主要功能。尤其是“价值发现功能”最为关键、优势最为独特。进场交易的资产，经过公开、公平、公正、规范的阳光操作，通过广泛披露信息、公开征集受让方，其价值在市场中可得以充分的挖掘和发现。
重庆联交所成立至2006年12月，共计成交产权交易项目3692宗，实现交易额267.86亿元，其中竞价交易额226350万元，比起拍价201154万元增值25196万元，增幅高达12.53%，大大高于全国同行业（6%-7%）的增值水平；尤其是以电子竞价方式成交的17宗项目，竞价增值率为24.47%，增幅接近拍卖方式的两倍。价值发现功能的充分发挥，使进场交易的国有资产在交易过程中实现了大幅增值。
“诚信”是平台服务之本，“规范”是平台生存之魂。联交所作为市政府批准、市国资委指定的服务窗口，其服务的质量、效率直接影响市政府、市国资委的形象。联交所成立以来，十分注重服务意识的增强和服务质量、服务水平的提高，并在实践中持续改善、不断提升。规范方面，始终坚持“公开、公平、公正”的服务原则，严格按照政策规定和交易规则办事，得到国务院国资委有关领导的充分肯定。诚信方面，始终坚持用优质诚信的服务取信于交易各方，得到上级领导和交易各方的好评。
一是强化服务意识，不断改进员工的工作作风。在注重防范员工道德风险的同时，注意强化员工的服务意识，要求员工换位思维，多从客户的角度着想，不放过每一个细小的环节，力求做到服务到位。主动接受监督，制订并向社会公开了限时服务制度，力求做到快捷高效。
二是积极创造条件，改善服务环境。为方便交易，联交所设置了“一站式”办公区，并在交易大厅实行总裁及中干值班制，现场快速协调、解决产权交易过程中出现的问题。同时，对交易大厅人员实行客户评价制，以评选“服务之星”的形式促进服务质量、服务水平的提高。
三是坚持“低成本、低收费”服务。根据市领导、市国资委领导的指示精神，联交所在产权交易的收费上，始终坚持属低原则，在严格按照市物价局批准的收费标准执行的同时，对困难国有企业的交易费用给予了适当减免。目前的实际收费水平在四个直辖市中属最低。
重庆联交所对未来的发展充满了信心。联交所的发展具有内外两大优势：从外部讲，一是有国务院国资委和市委、市政府的正确领导，有市级有关部门和社会各界的大力支持；二是依托重庆大发展的历史机遇。从内部讲，一是成立之初就非常注重制度建设和内功的锤炼，相应的管理制度、监督机制比较健全，平台运行非常规范；二是服务领域拓展取得重大突破；三是拥有良好的运作机制和一支素质高、业务能力强、开拓进取、充满朝气的员工队伍。
展望未来，重庆联交所工作的指导思想是：树立和落实科学发展观，围绕实现国有资产保值增值，着眼于增强国有经济的活力和竞争力，力争在规范国有产权交易行为、加强国有产权交易的监督管理方面实现新的突破，更好地发挥产权市场的资源配置的基础性作用，为实现我市经济全面协调持续发展做出新的更大的贡献。其总体运作思路是：紧紧围绕“大产权、大市场”的理念，继续坚持对国有资产、会员单位、股东单位、交易各方、内部员工“五个负责”的服务宗旨，坚持“公开、公平、公正”、“规范、高效、创新”的服务理念，遵循“内强素质、外树形象、服务发展、打造精品”的运作思路，朝着预定的奋斗目标迈进。
在重庆市高级人民法院的大力支持下，涉讼国有产权转让进场，开了国内产权交易行业的先河，得到了国务院国资委的充分肯定。自2005年2月涉讼国资进入联交所交易以来，共成功处置涉讼项目59宗，实现交易额19.37亿元，成交价比起拍价净增10554.91万元，增幅达12.23%。不仅有效地盘活了国有资产，而且较好地解决了职工的安置问题，为维护社会稳定、创建和谐社会做出了积极的贡献。
在重庆化工机械总厂和重庆锅炉总厂破产资产转让中，化工机械总厂的破产资产处置，由于建立了强有力的预警机制，在公安机关的配合下，有效地抵御了黑恶势力的干扰，使整个拍卖过程始终处于井然有序的竞价氛围之中，增值920.41万元。该项目的成功处置，荣获了2005年度全国产权交易最佳策划奖三等奖。重庆锅炉总厂破产资产转让处置过程中，经过46轮激烈竞争，以1.725亿元成功实现转让，溢价2250万元，增幅高达15%。市政府主要领导对此作了充分肯定：“这是一次有益的经验，是对市场经济机制的进一步认知。”
机关、团体、事业单位国有产权进场，在全国也属一大亮点，不少省市专门来渝学习。实践证明：市政府122号文要求机关、团体、事业单位国有产权转让进场，不仅堵住了一个漏洞，而且破解了国资处置不规范、监督不到位的难题。
2006年，当重庆联交所走过3年的历程时，已完成交易3692宗，交易额267.86亿元，创造了产权交易的“重庆模式”。我们发现先前的预测似乎还显得小气，经过这3年的发展，重庆联交所就像一根杠杆，不仅撬动着重庆经济的发展，也开始撬动重庆经济辐射整个大西南。
正如重庆联交所刘轶茂董事长所作出的承诺：“把重庆联交所建设成为区域性资本要素市场和全社会、全国的产权交易大市场，建设成为西部最大、国内一流的产权交易大市场，是我们的目标，也是我们不懈的追求。”
