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知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!

更新时间:2023-10-20 02:19点击次数:
 “10月27-29日,2022年广东省知识产权运营人才培育项目——知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办。本次培训活动不仅有来自企业、高校大咖讲师干货满满的课程分享,更有实地走进企业,感受企业文化的开放日活动,达到相互交流、分享经验、相互借鉴、共谋发展的培养目标。”  10月27-29日,2022年广东省知识产权运营人才培育项目——知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办。本次培训由广东省市场监

  “10月27-29日,2022年广东省知识产权运营人才培育项目——知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办。本次培训活动不仅有来自企业、高校大咖讲师干货满满的课程分享,更有实地走进企业,感受企业文化的开放日活动,达到相互交流、分享经验、相互借鉴、共谋发展的培养目标。”

  10月27-29日,2022年广东省知识产权运营人才培育项目——知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办。本次培训由广东省市场监督管理局(知识产权局)指导、横琴国际知识产权交易中心有限公司、国家知识产权培训(广东)基地及广州知人善用信息技术有限公司(IPR Daily)承办、广州四二六人才发展院、威创集团股份有限公司及京信通信技术(广州)有限公司协办。本次培训全程按照疫情防控要求举办,来自广东省内企业、高校、科研院所、服务机构学员参加了本次培训。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图1)

  知识产权运营工作作为深入实施国家创新驱动发展战略、高水平建设知识产权强国的关键环节,本次举办知识产权运营进阶精英实战特训班,旨在加快培养知识产权运营领域的管理人才、服务人才和技术人才,为广东省科技创新及知识产权运营增添助力。同时希望大家借助这三天的培训交流活动,相互交流、分享经验、相互借鉴、共谋发展。

  本次活动以广东省知识产权运营人才培育架构为基础,全程以小组形式开展学习交流,旨在进一步加强学员管理能力、协同能力、商务谈判能力等综合能力,同时项目组联合省内知识产权示范企业举办企业开放日交流活动,让学员走进企业,近距离感受企业文化。

  在收获满满的第一天课程学习之后,特训班学员参加了第二天企业开放日的活动。学员们分别前往了威创集团和京信通信进行参观并交流学习。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图2)

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图3)

  上午,学员参观威创集团演播厅并由威创集团知识产权战略部总监李绣君为参访学员作威创集团介绍及知识产权职业规划经验分享。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图4)

  下午,学员前往京信通信展示厅及实验室听取企业介绍及产品讲解,并由京信通信知识产权总监汪玮玮为学员作知识产权工作经验分享。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图5)

  学员们对知识产权运营、管理及职业规划有了更深一步的认识,职业规划提问及交流环节当中,学员都积极提问并分享自己的想法。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图6)

  活动来到最后一天,在上午的课程中,来自广东金融学院的安雪梅教授围绕《专利资产运营及金融创新实践》作主题授课。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图7)

  广州三环专利商标代理有限公司知识产权金融部经理伍玉锦围绕《知识产权金融产品及实务宣讲》作主题授课。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图8)

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图9)

  本次培训活动全程学习气氛浓厚,不仅有来自企业、高校大咖讲师干货满满的课程分享,更有实地走进企业,感受企业文化的开放日活动,达到相互交流、分享经验、相互借鉴、共谋发展的培养目标。

知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!(图10)

  为期三天的“知识产权运营进阶精英实战特训”课程接近尾声,我很幸运可以参加这三天培训,能感受到主办方的细致贴心,三天课程内容是经过精心设计的。第一、三天是理论课,内容涉及国际知识产权运营、知识产权运营与区域、产业发展、知识产权金融创新、知识产权资产属性和运营等,还对学员进行分组学习,布置了以ppt形式展示的作业,第二天则安排学员前往黄埔区两家高科技企业参观,与企业ipr进行面对面沟通交流。理论与实践相结合,还给予了学员以小组为单位通过ppt形式进行总结输出的机会,不仅让大家对学习的知识理解更深刻,也加深了彼此之间的友谊。

  作为一名在企业工作多年的科技和知识产权管理者,近年来越发感觉到知识产权运营对于企业的重要性。知识产权,它不应是高高在上的装饰品,它应该接地气,为企业创造经济效益,这就需要知识产权运营在其中发挥作用。这也是今年以来,我积极参加各类知识产权培训的主要原因,特别是运营方面的人才培育知识是我最感兴趣的内容。本期精英培训课程内容中布置的作业是“知识产权海外许可谈判实战演练”,由于工作中基本不涉及此内容,因此对于我来说这个主题有点陌生,但通过查找资料完成作业的过程,我也开始对该领域有了初步了解,相当于在脑中埋下了一颗种子,开始萌芽,有待日后不断浇灌以促进其茁壮成长!

  最后感谢主办方对我们无微不至的照顾关心,希望以后多点举办此类培训活动,给知产人搭建一个相互沟通交流的平台,抱团成长!

  得益于各主办、承办、协办单位的精心策划和耐心组织,有幸成功入选并参加本次广东省知识产权运营人才培育项目——知识产权运营进阶精英特训班。

  本次活动创新地采用“多角色从业人员小组式互动互助学习、会场理论讲座和走进优秀企业实地学习相结合”的模式,通过学习、思考、讨论、模拟实践,每位成员都更好的理解和掌握了知识产权运营模式和实务要点。

  同时,也很感谢我们全体小组成员的信任和支持,在各组员积极讨论和共同努力下,来自广州和深圳的技术经理人、专利代理师、企业IPR、知识产权律师各种类型从业者充分发挥各自优势,快速以团队形式完成学习和实践任务。

  我自身的组织协调能力在大家的支持和帮助下,得到了很好的提升。但碍于我自身能力限制,对于本次任务内容规划、节奏把握和分工协调方面,还有很大改善和提升的空间。

  最后,再次感谢本次珍贵且难得的学习机会,感谢每一位全程贴心为我们提供周到耐心指导和服务的会务组老师,希望幸运延续,有更多机会参与省内各项学习及交流活动。

  经过此次特训班,让我真切地意识到,良好的知识产权运营真的可以为企业带来持续、稳定的现金流。现金流的来源可以是由于知识产权产业化的排他性导致的独占市场而产生的收益,可以是由于知识产权商品化的有价性导致的许可交易而产生的收益,可以是由于知识产权资本化的融资性导致的质押证券化而产生的收益。但这一切的前提是具有优质的知识产权资产,而要有优质的知识产权资产,必须要从整体的角度,以包括技术、产品、市场等高维度的视角和考虑国际形式、产业趋势与公司发展战略等多方面的信息,分析并得出需要做哪种知识产权、在哪里挖掘知识产权、是否需要运营知识产权、如何运营知识产权等。并且需要对知识产权进行持续的更新、优化与迭代,以避免知识产权时间上断层导致以前的积累全部成为沉没成本并使得运营主体丧失市场竞争力。

  上述内容说起来容易,做起来难,在落地的过程中,需要运营主体的各个部门之间的紧密配合,需要知识产权负责人具有高度的战略性视角、丰富的知识产权知识与技术知识以及严谨的风险分析能力。我将继续在各方面学习、深造,为早日成为一名优秀的知识产权负责人而努力奋斗!

  在这10月金秋,知识产权经营实战培训顺利结束。本次培训,主办方和承办方克服重重困难成功组织实属不易,要首先感谢广东省对知识产权运营工作的大力支持,为企业知识产权从业人员提供难得的学习机会,同时也十分感谢IPRdaily陈老师及其团队成员的辛苦组织。

  经过3天的线下培训、企业参观学习以及与同学间的交流,个人对知识产权运营的认识,打破了自身原来对于知识产权运营狭隘的理解和认知,对知识产权运营体系上有了更加全面的提高和系统的认识,有些许心得与各位前辈、同行分享:

  开展知识产权运营前提是一定要深刻理解知识产权自身的内涵和特性,如专利的不稳定性、维权取证困难、地域性及周期性等,在此基础上才能对症下药。知识产权运维不能孤限于知识产权思维,一定要与运营单位的战略规划、商业模式、科研方向、市场定位等做好衔接,构建运营体系和针对性地制定运营策略。典型案例如迪斯尼、杜比音效、高通芯片等跨境许可,在实操中并非针对某件专利或某几件专利,一是尽可能将专利、专有技术、版权、商标、软件等整合起来形成许可标的,构筑更加稳固的反侵权技术壁垒;二是策略制定要有主攻有策应,预留后手策略(如专利侵权诉前需做好被无效的准备);三是要在海外许可谈判中要关注12大风险点(如估值、审计、附条件许可、重复收费等等);四是选择最高效快捷的维权手段,从海关查扣到行政执法再到商事诉讼;五是尽可能毕其功于一役,与品牌宣传形成互动,取得最优的效应。

  知识产权从研发到运营,是一个脚踏实地,循序渐进,从量变到质变的过程,需要久久为功。一是要构建与企业特性相匹配的知识产权制度体系和组织体系,发挥其在企业知识产权管理中的保障作用,如采用扁平式管理、矩阵式管理;二是要保持战略定力,持续投入,量是质的前提,质是量的目标;三是从不同的维度不断加强企业人员、知识产权管理人员的培训,既要在企业内树立良好的知识产权氛围,为知识产权创造奠定基础;又要培育知识产权管理人员的专项能力和水平,为相关业务部门提供必要的输入和支持;四是要树立市场思维,动态跟踪、定期推送知识产权政策、竞争对手知识产权情报信息;五是构建完备、齐全、高效的知识产权数据管理系统,动态跟踪和反馈知识产权状态。一个动态循环、有序运行的内部管理体系,是最终实现知识产权运营的重要基础。

  目前,绝大部分企业知识产权投入与产出不成正比,在一个以盈利为目标的企业中,知识产权战略的实施离不开关键领导的支持,但是更离不开知识产权自身运营价值的体现。一方面,要针对企业、产品及市场的不同属性,确定知识产权价值体现的持续发力点;另一方面,知识产权价值实现要紧跟国家政策导向,充分利用金融、法律等工具,为企业发展输出价值,短期如实施质押融资、设立知识产权保险、知识产权维权等;长期如不断培育核心知识产权,构筑知识产权许可护城河,提高侵权风险壁垒。

  (原标题:2022年广东省知识产权运营人才培育项目——知识产权运营进阶精英实战特训班顺利举办!)

(编辑:小编)

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