万事皆可外包，这可以说是全球咨询公司存在的最直观理念。目前咨询公司在经过了一百多年的发展之后，已经建立了非常完整、高效的工作模式、非常成熟的思维框架、非常深厚的行业经验、非常广泛的信息渠道以及非常聪明的员工群体，所以把专业的事情交给专业的人做，做得多、做得快、且做得好。
tier 1的名单就是无可争议的mbb：镀金狂人麦肯锡（mckinsey），学术巨头波士顿（bcg），“浪王”贝恩（bain）。
这一类公司大多从it咨询起家，但经过多年的发展，已经将业务拓展到了全部咨询服务，既包括传统的战略咨询业务，也包括管理咨询业务（业务流程、组织架构、绩效管理、市场营销等）和it咨询的业务。
最近几年这些公司也被利润更好的战略业务吸引，开始着手组建更专业的战略团队，以和第一类公司竞争。
这四家公司都是以人力资源咨询起家（薪酬、激励、岗位、组织架构等咨询业务），并同时提供其他类型的服务（薪酬报告、高管培训、养老金等业务）。
另一类典型是经济咨询公司，主要的客户是律师事务所，为商业诉讼提供市场、法规等的研究与分析服务。
这类公司一般脱胎于会计师事务所，为客户提供的主要是财务上的服务（内部审计、风险合规等业务），同时也在逐渐开展战略和管理咨询业务。
还有一个典型是房地产咨询公司，一般业内号称有“五大”：仲量联行（jll）， 世邦魏理士（cbre），高纬环球（cushman & wakefiel），第一太平戴维斯（savills），高力国际（colliers）。
这已经不算是典型的咨询业务，所以大部分榜单并不将之计入。这类公司主要提供的是房地产相关的咨询业务以及物业管理服务。
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