《2023年度中国精益生产管理咨询公司50强》榜单，国内知名精益生产管理咨询公司排名前十位的分别是：博海咨询。。。
国内知名的10家精益生产管理咨询公司 1. 广东博海企业管理咨询有限公司 服务项目：黄老师 [1][8][9][2][8][2][6][5][5][8][5]，2. 东莞博海企业管理咨询有限公司3. 苏州精益企业管理咨询有限公司4. 浙江精益企业管理咨询有限公司5. 北京精益管理咨询有限公司6. 南京精益企业管理咨询有限公司7. 天津精益企业管理咨询有限公司8. 广州精益企业管理咨询有限公司9. 成都精益企业管理咨询有限公司10. 杭州精益企业管理咨询有限公司
在实际检查的时候，很多工厂在完好设备与设备总台数的比例方面是可以达到95%，这样的比例还是比较可观的，在检查操作的时候比较的简单，主要就是在检查的时候，这里的设备如果是处于运转状态的时候，这就代表设备当前没有故障是处于完好状态下，当然也是会有一些企业，对这里的指标定义进行了改造，比如说是可以每月定期检查，一般情况下可以设置成为三次就可以了，当在检查之后可以取完好率的平均值从而作为本月的完好率，这样的检查方式会比直接一次检查效果较好一些，但是，可以仔细的分析一下，这里的主要还是会反应出点状完好率，因此，在精益生产中大家可以从这点出发来不断的完善。
设备的可用率，当前我们国家在这里会有相应的不同确定方式，它主要反应的就是单班运行的设备情况，在计算的时候也是会按照24小时来计算的，因此，工厂在实际使用中是不是正常的使用了此设备，在后期的计算中都是可以以折旧的方式来计算耗损企业的资产情况，计划时间的利用率，它可以很好的反应出设备的计划利用情况，当然如果是以单班的形式来运行，这样的计划时间就是八小时。
在精益生产中，大家可以安置一些自动检测装置，它在很多时候可以直接取代质量检测中工人的基础活动，从而快速的排除掉质量问题出现的原因，从而根本来解决问题，并且，还可以大幅度的减少返工现象的出现，看到这里大家可以明白，这样的生产条件下，劳动利用率也是会随之提升上来，大家在这里可以了解下广东博海咨询有限公司，希望以上的这些可以给大家带来帮助。
