民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，为国民经济发展作出了突出贡献，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着重要作用。2012年-2021年十年间，我国民营企业数量翻了两番，韧性与活力不断增强。
“我国民营经济只能壮大、不能弱化。”面对世纪疫情交织下的百年变局，民营企业如何练好内功，把握时代机遇，民营企业家如何锐意进取，创造新的辉煌？人民网《对话企业家》推出“民营企业家谈信心”系列，传递企业声音、提振发展信心、展现使命担当。
战略正确与否,决定了企业的生死存亡。近年来，我国发展面临复杂严峻的国内外形势，再加上中国企业对战略咨询认知度的提高和需求的增长,众多优秀战略咨询企业应运而生。
近期，君智战略咨询创始人、董事长谢伟山做客人民网《对话企业家》栏目，就本土咨询公司的市场地位、企业发展需求、创新转型要点、捕捉发展机遇等问题进行了探讨。
谢伟山表示，近年来面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，中国经济迎难而上，顶住压力稳中有进，彰显长期向好发展韧性。市场制度逐渐完备、营商环境大幅改善，夯实了高质量发展基础。在未来5～10年内我国民营经济将保持快速增长的态势，前景光明、未来可期。
数据显示，1978年，改革开放大门开启，我国经济实现了跨越式发展：1986年我国经济总量突破1万亿元,2000年突破10万亿元大关，自2010年稳居世界第二。2022年，我国经济总量突破120万亿元，再上新台阶。
随着民营经济发展环境不断得到优化，民营经济发展壮大厚植沃土。“2000年的时候，中国只有2家百亿级民营企业，十年以后的2010年达到了126家，到了2021年的时候达到了1044家。”在谢伟山看来，百亿级企业的增长数量和GDP增长的速度基本是保持一致的。百亿级规模的企业是资源有效利用、高效生产的突出代表，他们在税收、就业、行业引领示范等方面发挥出巨大的推动作用。
“中国百亿级民营企业按照过去20年的增速来看，还会新增3000家。一家百亿级的民营企业，是社会良性的、高效运作的推动机。”
正是基于这样的预判，他把目标聚焦于拥有进军百亿级营收规模的企业。“过去五年，君智咨询助力5家企业实现百亿营收规模。放眼未来，我们希望助力更多具有增长潜力的企业冲击百亿目标并实现长足发展。”
剑指未来，企业最应该重视的是什么？“创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证，也是维持企业活力的关键因素。”谢伟山说。
但他同时也直截了当地表示，创新面临很大的风险和挑战。“90%的创新都是无效的”。他指出，企业创新一定要以消费者需求为导向，只有围绕主轴延展的创新，才能在经验、优势、能量的积累中助力企业向上而生。
作为智力服务产业，咨询行业的创新则体现在对理论工具的发明应用。如何让理论工具常学常新，让咨询规划跟得上时代变化，形成一项项能落地、好执行的解决方案，成为咨询企业赢得市场信赖、突出重围的关键。
谢伟山认为，咨询行业上半场是“西学东渐”，其特征是注重逻辑推理、理性思辨。在充满变化、不可预测的当下，传略理论难以面面俱到，行业亟需在理论层面进行创新突破，寻找新“药方”。
“东方思维讲究整体思维，讲究‘度’。透过现代视角，把传统智慧中关于战略和战术的技巧进行应用，做到‘不战而屈人之兵’，更容易从不确定性中把握‘模糊的正确’，从而让企业从商业战争中脱颖而出。”
访谈中，谢伟山多次谈及“新一代战略咨询理念”。据介绍，这一理念的核心在于在传略理论基础上，君智借鉴东方智慧塑造战略体系，包含战略研究、战略方向、战役战备三大系统。前两者基于企业生态和逻辑分析帮助帮助企业锚定战略方向，战役战备系统则受到《孙子兵法》中“以正合，以奇胜”的启发。
“以正合”即战备，通过对产品打造、科技研发和理论构架，起到稳步提升企业质效的作用。“以奇胜”即战役，追求应变灵活性、功能实用性、布局整体性，出其不意应对市场竞争。
同时，君智基于以往对上百家企业战略咨询实践，将已知问题和解题之法基础上，应用人工智能、大数据云计算等数字技术，将更度信息与实际业务场景中的数据进行连通，以全新的咨询服务模式让战略决策更及时、更精准。
兵无常势，水无常形。面对瞬息万变的竞争环境，谢伟山仍坚定以“价值观的成功”将自身立于商业之林，在纲举目张、见微知著中保持商业嗅觉。
“企业最终的成功都是价值观的成功。如果企业只是为了增长、利润、贪图享乐是无法实现长远发展的。”在谢伟山看来，无畏的冒险精神、敏锐的判断能力、正确的价值观是协助企业行稳致远的关键。一家企业很难靠个人力量去成就一份伟大的事业，一定需要有一群人的认可，此时奉献精神和责任精神代表的价值观是可以感召团队的。
